的意见
- Kiwibank是新西兰第五大银行不到10%的市场份额
- 新西兰银行是最新一家下跌的银行p其抵押贷款利率
- 需要颠覆性的力量驱动器改变
比尔·班尼特是一名自由职业的新西兰科技和商业记者。
新西兰银行的未来
几代人以前，Kiwibank成立时的计划是打造一家能够与四大澳大利亚国有银行竞争的本土银行。如今，它仍然是第五大银行，市场份额不到10%。人们普遍认为，新西兰国民银行要想在市场上成长和竞争，就需要大量的资本注入。
政府部长已经要求新西兰国民银行董事会探索扩张的可能途径。这可能包括来自私营部门或王室实体的投资。
当被问及他们是否支持新西兰银行的部分私有化时，82.6%的人表示支持，只有7.6%的人表示不支持。其余9.8%的人不确定。
一家银行的首席执行长支持这一举措，但质疑此举是否会为消费者带来更便宜的银行服务。
经济学家卡梅伦·巴格里对部分私有化不确定，他说他“怀疑这将实质性地改变银行的竞争环境”。
许多商界领袖认为部分私有化还远远不够。一家投资公司的负责人表示，这应该不仅仅是部分私有化:“政府或许应该保留一小部分股份”。一些受访者质疑Kiwibank存在的必要性，其中一人表示:“我们的银行为人口提供了过多的服务”，另一人问道，为什么政府需要拥有一家银行。
对其他人来说，部分私有化是有意义的。一位通信行业的老板表示:“如果没有这一举措，构建资产负债表以挑战澳大利亚银行是不可能的”，而一家咨询公司的负责人则表示赞成，因为:“在一定程度上，这将进一步鼓励更严格的市场纪律”。一家律师事务所的负责人表示:“新西兰央行需要资金来保持竞争力。它不应该100%归政府所有。”
生成的人工智能
在《新西兰先驱报》的调查中，绝大多数(85%)的企业受访者正在投资生成式人工智能或机器学习项目。
人工智能有望为投资该技术的公司带来巨大回报。它可以通过自动化日常任务来提高生产力和效率，让人类工人专注于更具战略性的事情。
它也可以用来提供个性化的客户体验，但也许它最大的潜力在于从大量数据中提取有用的信息，并产生新的想法或解决问题的方法。
风险是存在的。生成式人工智能有时会出现“幻觉”，这可能意味着令人尴尬或代价高昂的错误。它使用大量数据，其中可能包括敏感信息，因此防止隐私泄露至关重要。知识产权问题也可能导致诉讼。
作为一家以技术为重点的企业的首席执行官，One New Zealand的杰森·帕里斯(Jason Paris)是人工智能的热心倡导者。他表示:“十多年来，我们一直是这一领域的领导者之一，我们的高管中有一位首席数据和人工智能官，过去5年里，我们在这一领域的投资增加了两倍多，以保持领先地位。”
巴黎并不是唯一一个已经享受到人工智能好处的老板。一家大型投资公司的负责人表示:“人工智能是我们业务的巨大推动力。它已经为我们的数据中心业务创造了巨大的机会，随着人工智能应用在整个经济领域的扩展，这些机会将流入光纤、电信塔和海底电缆。”
一家信贷公司的负责人表示，该公司几十年前就已经拥有了机器学习模型和技术的专利，现在正朝着人工智能的方向发展。
一位电力行业的老板将这项技术描述为一项根本性的颠覆。
一位基础设施行业主席表示:“我们一直在成功探索，并将生成式人工智能和机器学习应用于我们业务的软件领域，最近又应用于设计领域。”
与此同时，他也意识到其中的风险:“在选择人工智能工具以保护公司和客户数据方面，我们仍然非常挑剔。”
其他领导人表示，他们要么已经完成了项目，要么正在推进这项技术。
一位咨询公司的首席执行官解释说:“这是我们如何改进运营和交付模式的核心。”
一些评论来自尚未完全嵌入人工智能的企业的领导者，但他们表示正处于评估或培训阶段。
保险
近年来，基于风险的保险定价有明显的趋势。
过去，保险公司会将风险分散到整个投资组合中。越来越多的保费是针对房地产面临的特定风险量身定制的。对于在洪水、飓风或地震活动风险增加的地区经营的保单持有人来说，这种方法可能特别困难。
塔保险公司首席执行官布莱尔·特恩布尔表示，基于风险的定价是一种更公平的保险定价方式:“因为这意味着你只需要为可能影响你和你的财产的风险付费。它发出了关于在哪里买房和投资的重要市场信号，也意味着Tower可以为风险较低的房地产提供合理的定价。”
他说，基于风险的定价确保了以合理的价格继续获得再保险。“Tower优先考虑对客户的透明度。我们的在线工具显示了地震和洪水风险如何影响个人房屋的保费。自推出该工具以来，我们得到了客户的积极反馈，我们的研究表明，87%的新西兰人认为基于风险的定价是一种公平的保险定价方式。
“最终，为了让人们长期负担得起保险，新西兰必须立即停止在愚蠢的地方建房。我们必须采取更多措施减轻自然灾害带来的风险。正在实施的适应框架是朝着确保新西兰在气候变化中具有复原力迈出的积极一步。
“值得注意的是，保费受到一系列因素的影响，包括通货膨胀、供应链约束和再保险成本。
“你的保费中约有45%是由代表政府收取的税收和征费组成的。”
当被问及基于风险的定价如何影响保费时，60%的商业领袖表示影响是负面的。只有二十分之一的人说这种变化对他们产生了积极影响。四分之一的受访者表示，他们的保费保持不变。
Campuslink首席执行官安妮•加泽表示，这一变化对她的保费产生了负面影响，“特别是在自然灾害和网络安全等风险较高的行业”。保费的增加要求企业重新评估承保范围并实施额外的保障措施。
“在新西兰当前的政治气候背景下，还有其他影响风险评估的因素——资源管理、水资源控制和地方治理结构的控制权和所有权的重大变化，这些都会影响在新西兰经营的企业的保险风险计算和后续保费。”
Beca集团执行主席David Carter指出，基于风险的定价模式的出现使得获得项目保险变得更加困难。其他领导人评论说，保险越来越难以获得，而KiwiRail首席执行官Peter Reidy表示，基础设施保险费的增加意味着正在考虑其他风险缓解策略。
一位知名银行家观察到了这种变化的副作用。他说:“基于风险的定价对于适当评估风险，从而管理风险非常重要，例如气候适应。”
一家大型旅游企业的首席执行官指出，保险状况“比新西兰更糟糕，最糟糕的情况还在后头”。
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